Vị trí HR Business Partner là gì? Vai trò của HRBP trong doanh nghiệp

Bộ phận nhân sự sau nhiều giai đoạn phát triển đã không chỉ đóng vai trò quản lý nhân sự mà còn tham gia chặt chẽ vào các phòng ban khác, đồng hành trong việc cố vấn và triển khai chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Trong bối cảnh này, vị trí HR Business […]

Đã cập nhật 23 tháng 1 năm 2024

Bởi thaovu

Vị trí HR Business Partner là gì? Vai trò của HRBP trong doanh nghiệp

Bộ phận nhân sự sau nhiều giai đoạn phát triển đã không chỉ đóng vai trò quản lý nhân sự mà còn tham gia chặt chẽ vào các phòng ban khác, đồng hành trong việc cố vấn và triển khai chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Trong bối cảnh này, vị trí HR Business Partner (HRBP) đã ra đời, đánh dấu một bước tiến mới trong sự hình thành và phát triển của mảng nhân sự.

>> Xem thêm: 

HRBP là gì?

HR Business Partner (HRBP), hay Cố vấn Nhân sự chiến lược trong tiếng Việt, là một vị trí quan trọng trong bộ phận Nhân sự của một doanh nghiệp. HRBP không chỉ đơn thuần là một nhân viên quản lý nhân sự thông thường, mà còn là một đối tác chiến lược của ban lãnh đạo, đóng góp vào việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp.

HRBP là một vị trí quan trọng trong bộ phận nhân sự của doanh nghiệp (Nguồn: Internet)

Nguồn gốc tạo nên vai trò HRBP

Vai trò HR Business Partner xuất hiện trong những năm 1990, khi sự phát triển của doanh nghiệp đòi hỏi bộ phận nhân sự không chỉ làm việc theo cách truyền thống mà còn cần thể hiện sự linh hoạt và tính chiến lược. HRBP được tạo ra để đáp ứng nhu cầu này và đảm bảo rằng chức năng nhân sự trở thành một bộ phận thiết yếu trong quản lý chiến lược của doanh nghiệp.

>> Xem thêm:

Mô hình HRBP khác gì so với HR truyền thống?

So với mô hình HR truyền thống, HRBP tập trung nhiều hơn vào các khía cạnh chiến lược của doanh nghiệp. Thay vì chỉ thực hiện các nhiệm vụ hành chính và xử lý các vấn đề cụ thể, HRBP có mục tiêu đóng góp vào việc tạo ra giá trị chiến lược cho doanh nghiệp bằng cách tư vấn và hỗ trợ ban lãnh đạo trong việc đưa ra quyết định kinh doanh có liên quan đến nhân sự.

Vai trò của HR Business Partner đối với doanh nghiệp

Strategic Partner – Đối tác chiến lược

Vai trò quan trọng nhất của HRBP là trở thành đối tác chiến lược của ban lãnh đạo. HRBP phải có cái nhìn chiến lược về các vấn đề nhân sự để có thể đề xuất các giải pháp phù hợp và ảnh hưởng đến việc định hình chiến lược của doanh nghiệp. Bằng cách hiểu rõ mục tiêu và giá trị của doanh nghiệp, HRBP có thể đưa ra các kế hoạch nhân sự chiến lược để hỗ trợ sự phát triển và thành công của doanh nghiệp.

>> Xem thêm: Hướng Dẫn Chi Tiết Cách Tạo CV Trên Máy Tính Đơn Giản, Dễ Thực Hiện

Operations Manager – Quản lý hoạt động

Ngoài vai trò chiến lược, HRBP cũng phải đảm nhận vai trò quản lý hoạt động liên quan đến nhân sự. Điều này bao gồm xử lý các nhiệm vụ như tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, quản lý hiệu suất làm việc và xử lý các vấn đề về chính sách, quy trình và luật lao động. HRBP phải có kiến thức và kỹ năng quản lý chiến lược để đảm bảo rằng công việc nhân sự được thực hiện một cách hiệu quả và đồng nhất.

Responder – Phản ứng khẩn cấp

Trong tình huống khẩn cấp hoặc thay đổi nhanh chóng, HRBP phải đóng vai trò như một người phản ứng nhanh. Họ phải có khả năng xử lý tình huốngất ngờ, thích ứng với sự thay đổi và giữ được lòng tin từ nhân viên. Việc phản ứng linh hoạt và đúng thời điểm trong các tình huống khẩn cấp là y tố quan trọng để duy trì hoạt động suôn sẻ của doanh nghiệp.

>> Xem thêm: 

Employee Mediator – Người hòa giải

HRBP cũng đóng vai trò như một người hòa giải giữa nhân viên và ban lãnh đạo. Khi có xung đột hoặc tranh chấp xảy ra, HRBP cần có kỹ năng giao tiếp và thông cảm để giải quyết vấn đề một cách công bằng và đảm bảo sự hài lòng cho cả hai bên. Việc xây dựng một môi trường làm việc thoải mái và đội ngũ nhân viên hài lòng là mục tiêu quan trọng của HRBP.

Vai trò của HRPB (Nguồn: Internet)

Mô tả công việc của HR Business Partner

Lập kế hoạch chiến lược

Một phần quan trọng của việc làm HRBP là lập kế hoạch chiến lược cho hệ thống nhân sự. HRBP cần hiểu rõ sứ mệnh và giá trị của doanh nghiệp, tìm hiểu về ngành Công Nghiệp và dự đoán xu hướng nhân sự để đề xuất các kế hoạch nhân sự phù hợp. Họ phải xác định nhu cầu nhân sự, phát triển chiến lược tuyển dụng và xây dựng các chương trình đào tạo và phát triển nhân viên.

Tư vấn cho lãnh đạo về vấn đề nhân sự

HRBP đóng vai trò tư vấn cho ban lãnh đạo về các vấn đề nhân sự như quản lý hiệu suất, xây dựng đội ngũ và phát triển nhân viên. Họ nắm vững kiến thức về chính sách, quy trình và luật lao động để đưa ra lời khuyên chính xác và hỗ trợ ban lãnh đạo trong việc đưa ra quyết định liên quan đến nhân sự.

>> Xem thêm: Cách Viết CV Thực Tập Sinh Chuyên Nghiệp, Ấn Tượng Cho Tất Cả Các Ngành

Xây dựng doanh nghiệp ngày càng vững mạnh

HRBP phải là người định hình văn hóa và giá trị của doanh nghiệp. Họ tạo ra môi trường làm việc tốt, thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo, và đảm bảo rằng tất cả nhân viên đều có cơ hội để phát triển và tiến xa hơn trong sự nghiệp của mình. Bằng cách tạo ra một môi trường làm việc tích cực, HRBP đóng góp vào việc xây dựng doanh nghiệp ngày càng vững mạnh.

Duy trì văn hóa doanh nghiệp

HRBP phải đảm bảo rằng các quy tắc và quy định của doanh nghiệp được tuân thủ và đề cao nhằm duy trì một văn hóa doanh nghiệp tốt. Họ đảm bảo rằng tất cả nhân viên hiểu rõ và tuân thủ các giá trị và nguyên tắc của doanh nghiệp, đồng thời thực hiện các biện pháp để giới thiệu và duy trì văn hóa tương tác sáng tạo và đoàn kết.

>> Xem thêm: Cách Viết Mẫu CV Bảo Hiểm Chi Tiết, Sáng Tạo, HOT Nhất Hiện Nay

Công việc của HRBP trong doanh nghiệp (Nguồn: Internet)

Những kỹ năng quan trọng cần có đối với HRBP

Có kiến thức chuyên sâu về doanh nghiệp

HRBP cần hiểu rõ về doanh nghiệp để có thể đưa ra các giải pháp nhân sự phù hợp và có giá trị. Việc nắm bắt thông tin về ngành công nghiệp, xu hướng và các yếu tố ảnh hưởng đến doanh nghiệp là rất quan trọng. Bằng cách có kiến thức chuyên sâu, HRBP có thể đảm bảo rằng các chương trình và chiến lược nhân sự được thiết kế để ứng phó với môi trường kinh doanh đang thay đổi.

Kỹ năng kết nối các mối quan hệ

Vai trò của HRBP liên quan chặt chẽ đến việc xây dựng và duy trì các mối quan hệ. HRBP cần có khả năng tạo dựng mối quan hệ với ban lãnh đạo, nhân viên và các bên liên quan khác. Việc xây dựng mối quan hệ tốt giữa tất cả các bên sẽ hỗ trợ trong việc thực hiện các nhiệm vụ nhân sự và đảm bảo sự hài lòng của tất cả các bên liên quan.

>> Xem thêm: 

Kỹ năng tổ chức

Một trong những yếu tố quan trọng của HRBP là khả năng tổ chức công việc và quản lý thời gian. HRBP phải xử lý nhiều tác vụ cùng một lúc và theo dõi các dự án và deadlines. Kỹ năng tổ chức giúp HRBP duy trì tính chuyên nghiệp và đảm bảo rằng các công việc được hoàn thành một cách hiệu quả.

Kỹ năng giao tiếp và đồng cảm

Một HRBP hiệu quả phải có khả năng giao tiếp tốt và có đồng cảm với nhân viên và ban lãnh đạo. Kỹ năng giao tiếp giúp HRBP truyền đạt thông tin một cách rõ ràng và hiểu được mong muốn và nhu cầu của mọi người. Đồng thời, kỹ năng đồng cảm giúp HRBP hiểu và chia sẻ cảm xúc của nhân viên và đưa ra giải pháp phù hợp.

>> Xem thêm:

Kỹ năng đối phó với kháng cự

Trong vai trò HRBP, việc đối mặt với kháng cự không thể tránh khỏi. HRBP cần có kỹ năng và kiến thức để đối phó với kháng cự từ các bên liên quan như nhân viên, ban lãnh đạo và cả các bên ngoài. Quản lý kháng cự một cách khéo léo là một yếu tố quan trọng để duy trì môi trường làm việc tốt và sự bình yên trong tổ chức.

>> Xem thêm: Cách viết CV nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp, mẫu CV đẹp, ấn tượng

Có tư duy chiến lược

HRBP phải có tư duy chiến lược để đóng góp vào kế hoạch phát triển dài hạn của doanh nghiệp. Họ cần nhìn xa trước, phân tích các tình huống và xu hướng để đưa ra các quyết định nhân sự mang tính chiến lược. Tư duy chiến lược giúp HRBP định hình và thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp theo hướng bền vững.

Chúng tôi hy vọng rằng những thông tin này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về HRBP và chuẩn bị cho sự nghiệp trong lĩnh vực quản lý nhân sự. Chúc bạn may mắn và thành công trên con đường sự nghiệp của mình!

Nguồn tham khảo: https://careerviet.vn/vi/talentcommunity/wiki-career/vi-tri-hr-business-partner-la-gi-vai-tro-cua-hrbp-trong-doanh-nghiep.35A51FDA.html

Tags: